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永乐高登录首页天线赴陕西金泰氯碱化工有限公司进行精细化观赏学习

为进一步提升我司中高层人员管理水平,充分认识到与先进企业之间保存的差别与缺乏,明确整改偏向和步伐。12月7日,陕投永乐高登录首页财务总监高旺、副总经济师汪海波,我司总经理韩红波,副总经理靳武刚、安韬、奥宏院,财务总监张磊,复材、通讯事业部各卖力人及班组长,其他部分相关工作人员共计47人赴陕西金泰氯碱化工有限公司观赏学习企业精细化管理先进经验。

这次学习交流是贯彻落实永乐高登录首页2019年管理“铁三角”会议精神的重要之举,主要目的是:提升思想境界,明确精细化管理需持之以恒;增长工作见识,学习标杆企业的先进管理经验;拓宽工作思路,以他山之石推进“精细永乐高登录首页”

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1、三大分厂主控室精细化管理观赏

精细化学习小组第一站对金泰氯碱烧碱分厂、PVC分厂、动力分厂主控室进行了观赏交流。三大分厂全为透明化办公模式,在精细化管理方面各有所长,各具特色,一厂一策,差别分厂差别步伐。金泰工作人员为我司人员详细介绍了分厂概况、差别分厂在精细化管理过程中的具体步伐及取得的效果。烧碱分厂讲解了全员走动式管理、一带一师徒培训、互保联保等管理模式。PVC分厂讲解了人事5素、ABCD工作卡模式、菜单交接班管理。动力分厂讲解了三述两清、平安环保机制、设备预防管理等。


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观赏过程中,我司人员怀着虔诚的学习态度通过听取讲解、现场观摩、条记记录、翻阅资料等方法,对精细化管理、企业文化建设、智能化建设等有了较深刻了解。巨匠开阔了视野,获得了新认知,有人感叹于金泰氯碱管理的细致性和严密性,有人叹服于金泰氯碱的专业化和规范化,直言收获颇丰。

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2、精细化管理交流座谈会

学习小组第二站进行了精细化管理交流座谈会,金泰氯碱各分厂卖力人及相关工作人员出席会议并与我司人员进行了现场交流讨论。双方就精细化工作如何开展、本钱管理、危害管控、岗位优化、基本功学习、具体制度步伐的推行等方面展开了深度讨论。

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经深入学习领会金泰氯碱的管理办法和内容,我司现场进行了精细化管理工作分享发动会,巨匠通过观赏学习结合实际针对自身的工作岗位各抒己见。一线员工代表对岗位职责、生产问题与缺失和缺乏等方面提想法,提对策;中高层管理者从制度建设、作风问题、精神风貌、管理主线等表达建议与要求。

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3、精细化学习观赏圆满结束

精细化管理是一项继续推进、久久为功的系统工程,需将行动落实到经营管理中。通过此次观赏学习为我司人员翻开了管理认知的新视野,为巨匠今后工作偏向提供了思路和借鉴。

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在永乐高登录首页“铁三角”管理理念的正确指导下,永乐高登录首页天线将认真学深、悟透标杆企业在精细化管理、危害管理、改革永乐高登录首页、转型升级、效能提升等方面的做法,将精细化管理与我司实际情况有机结合,以精细化管理为抓手,一手抓管理,一手抓永乐高登录首页,以“做精”实现“做强”,积极探索适合我司开展的转型升级路途,扩宽企业开展路径,加快改革步调,实现永乐高登录首页开展的新突破!