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不对格品控制专题培训顺利举行


为加强公司不对格品的控制,明确各级人员在不对格品控制过程中的职责及不对格剖析、处理办法,确保不对格处理效率和技术人员不对格处理能力取得进一步提升。公司于近日针对品管部、研发部、工艺组、工程组全体成员及各生产组长组织开展了2019年第一期“质量宣传”培训,宣贯了不对格品控制过程中各部分各级人员的职责和权限,学习了不对格及不对格剖析、处理的界说、思路和办法等知识。

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此次培训讲师品管部部长王波结合自身丰富的专业知识以及相关规范要求编写了培训教案,培训针对性较强,内容比较系统全面。培训过程中结合了公司爆发过的几起典范质量案例,围绕影响产品质量的人、机、料、法、环、测6大因素,给巨匠详细讲解了各个过程中的不对格描述、剖析、判定和纠正预防的几种方法办法,其中主要以5M1E-鱼骨剖析法为讲解重点,提醒巨匠如何采用这种办法防患于未然,提高预防产品故障的意识和能力,减少和杜绝产品故障的爆发。

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此次培训提高了员工对不对格品控制的认识与理解,让巨匠了解和掌握了不对格剖析处理的方法办法,同时也强化了员工对产品质量的防备意识,目的是将产品的质量问题能够通过全方位剖析、准确定位,有针对性的接纳纠正改进步伐,取得有效的关闭归零,提升产品质量,真正意义上实现对顾客的质量容许,抵达顾客满意的质量目标,为公司及员工个人赢得更多的开展机会与更大的开展空间。      


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